Governança que dá ritmo
PMO estratégico, portfólio, projetos híbridos, OKRs, KPIs e dashboards para a liderança enxergar decisões e prioridades.
- Modelo de PMO
- Esteiras de valor
- Rituais e indicadores
- Visão executiva de portfólio
A Agile Inovatti conecta estratégia, operação e desenvolvimento humano em uma jornada proprietária: diagnóstico, arquitetura da solução, execução assistida e evolução contínua.
Seis sintomas que aparecem juntos e impedem resultado. O diagnóstico Inovatti mapeia quais estão ativos, prioriza por impacto e transforma em um roadmap de entrega.
Papéis confusos, baixa colaboração e decisões descentralizadas.
Iniciativas desconectadas, sem governança, priorização ou indicadores.
Retrabalho, burocracia, tarefas operacionais e gargalos manuais.
Sistemas isolados, baixa integração e suporte reativo.
Turnover, desalinhamento cultural e clima frágil.
Decisões por achismo, pouca visibilidade executiva e KPIs ausentes.
Escolha por onde começar: organizar a gestão, digitalizar a operação ou desenvolver pessoas. As três se combinam em um programa único de transformação.
PMO estratégico, portfólio, projetos híbridos, OKRs, KPIs e dashboards para a liderança enxergar decisões e prioridades.
Mapeamento de processos, Lean Office, BPM, RPA, Power Platform, integração entre sistemas e automações que reduzem retrabalho.
RH estratégico, recrutamento, onboarding, cultura, retenção, coaching e treinamentos em agilidade, governança e liderança.
Cada jornada pode ser contratada sozinha ou combinada em um programa completo, com discovery, roadmap, execução e transferência de conhecimento.
Combinar jornadasOrganizamos a transformação como um ciclo de 4 fases: entender, desenhar, executar e medir — sempre com o time do cliente lado a lado.
Processos, pessoas, dados, tecnologia e governança — oportunidades priorizadas por impacto.
Roadmap, business case, PMO, desenho de produto, automação ou plano de talentos.
Especialistas Inovatti trabalham lado a lado com lideranças e equipes do cliente.
Dashboards, KPIs, cadências, suporte contínuo e transferência de conhecimento.
Resultado: estratégia clara, operação instrumentada, tecnologia útil e pessoas preparadas para continuar evoluindo.
Começar diagnósticoClientes públicos e privados, contextos complexos e entregas mensuráveis. Três destaques recentes — e uma lista de atuações estruturantes.
Discovery · Lean Inception5 personas, 8 jornadas, 24 funcionalidades e 130 histórias em uma construção orientada a produto.
Lean Office · Licitação10 gaps identificados, 5 encontros e plano de ação operacional e tático para eficiência e alinhamento.
Cultura ágil · KanbanImplantação com Kanban estratégico, governança e manual de projetos híbridos em 7 meses.
Arquitetos de solução, especialistas em projetos e produtos, e profissionais de People e RH. Experiência combinada acima de 20 anos em contextos complexos.
Profissionais sêniores em TI para projetar arquiteturas robustas, escaláveis e seguras.
Mais de duas décadas em transformação digital, discovery, portfólio e entrega contínua de valor.
10+ anos em clima, cultura, desenvolvimento, onboarding e retenção.
A promessa da Inovatti não é "fazer tecnologia". É ajudar a sua empresa a decidir melhor, executar melhor e continuar evoluindo.
Combinamos certificações reconhecidas em gestão, produto, agilidade e pessoas com formações de pós-graduação — base para conduzir transformações com método e rigor.
Project Management Institute (PMI)
PMO Global Alliance
Scrum Alliance
Scrum Alliance
Kanban University
Caroli.org
Pendo · Credly
Assessments 24x7
OKR Consortium · Credly
Instituto Brasileiro de Coaching (IBC)
Certificação DISC
FIAP
IPOG
Escola de Negócios
Anhanguera
FIA — Fundação Instituto de Administração
FGV — Fundação Getulio Vargas
Em 60 minutos, saímos com clareza sobre dores prioritárias, melhor jornada de entrada e possíveis entregáveis para resultado nos primeiros ciclos.